一、人力資源管理角色日益吃重 在企業組織內部裡，人力資源部門的功能與角色日益吃重。在過去，人力資源部門配屬在管理部門內，但這幾年來，已被獨立成為人力資源部，人員的編製也日益增加，而其負責的工作也逐漸深化及多元化。而且，人力資源管理最近也被冠上策略性的字眼，稱為「策略人力資源的經營與管理」。理由很簡單，因為企業競爭力的總根源與總基礎，主要奠基於「人才」，一個卓越團隊的「人才」所匯聚的強而有力的組織陣容。沒有了優秀人才團隊，那麼公司組織就是一個空架子而已。 但是問題在於，各企業對「人才」的爭取、招募或挖角，競爭非常激烈，甚至很多大老闆，都親自跑到各大學、各研究所去招募新進人員的新生力軍。可見人才是多麼受到重視的一件事。聽說台大、交大、清大等電子、電機、資訊、資工等碩士班的學生，在畢業之前已經有好幾個高科技公司的職缺等著他們；一場「高級人才爭奪戰」已然啟幕。 二、本書有以下三點特色，值得加以說明 1.以企業實務為導向的撰寫風格 本書雖然有理論內容的重點陳述，但作者認為對絕大多數大學生而言，講解太深奧的人事理論內容有些枯燥乏味，因此本書取消了國外人力資源大師的純理論內容，這部分內容適合在人資研究所碩士班的課程。而本書的撰寫風格，則絕大部分以企業實務案例為導向，陳述簡單的理論架構及內容項目，而重心則放在人資的實務觀點上。這樣比較適合各大學或各商業技術學院的大學生來閱讀使用。 2.本書以提綱挈領方式加以表現 本書內容未見冗長的描述文字，而儘量以標題化、綱要化、圖示化方式，讓同學們能夠抓到這一頁的重點為何，方便同學們整理及收到一目瞭然之效。 3.本書內容尚稱完整周詳，閱讀完之後，對人資的理論及人資的實務，應該會有一個初步的與全方位、豐富的了解及掌握。  

　　「行銷管理」的教科書，市面上已非常多了，本書顯著不同的差異化在於本書為涵蓋全方位與實戰性創新的行銷管理教科書，並具備以下五點特色： 　　第一：全方位實務行銷必備知識均含括在內。 　　第二：實戰指南與實戰工具書。 　　第三：豐富的本土企業及外商國際案例。 　　第四：輔以圖片，作為搭配與見證。 　　第五：表格化、圖形化、口語化、以及要點化風格呈現。 　　另外，過去傳播行銷教科書偏重在行銷4P，本書除納入了：產品(Product)、通路(Place)、價格(Price)、推廣(Promotion)等4P之外，還加入品牌及服務等實務上案例。其中第八篇的行銷預算規劃與行銷績效衡量評估，以及第十篇的行銷問題解決方法、探索與步驟，也是過去教科書比較少見到的。 　　本版與上一版相較，新增第九篇業務管理與分析，與第十篇中行銷企劃的組織，彰顯行銷與企劃相互配合的重要性。

　　過去的「資訊管理」提供企業資訊處理的功能；今日的「資訊管理」提供企業支援決策的工具；在未來「資訊管理」將會是企業建構競爭策略的根本，讓企業在激烈的競爭中成長茁壯、永續經營。 　　本書內容架構完整，輔以企業個案探討，為「資訊管理」入門之良好教材，適合大專院校教學參考之使用。同時推薦給想從基礎扎根的自學讀者，本書涵蓋理論與實務，擅用本書絕對讓學習「資訊管理」事半功倍! 本書4大特色 　　1.基礎的理論，建立紮實根基。 　　2.實務的個案，深化學習效果。 　　3.結構的圖表，提升閱讀效率。 　　4.關鍵的名詞，簡化記憶負擔。

　　1.採華人組織為主的真實事件(event)探索「組織倫理」；本書除第9章Motherhouse屬日本營利企業外，其餘14章均採海峽兩岸的營利與非營利組織為實例，作為分析「組織倫理」基礎；其用意在於，兩岸組織事例較貼近閱讀者生活經驗，即便也有日本組織為例證者，但因中日文化具有相當同質性，易於認知與體會，有利學習。各章並附加照片，有助組織事件的活潑生動，提升學習動機，絕大多數照片均由作者旅遊世界各地拍攝所得，期盼藉照片補足若干文字較難詮釋的「倫理」因素。 　　2.全書組織事件均屬原創性實證研究素材；全書各組織事件，均由作者採深度訪談或現場觀察，抑或實地踏勘，加上次級資料的補實，具有相當證據（evidence）性質的申論特性，全書均為作者原創性的研究實例。 　　3.各篇末均有「問題反思」；除「導論篇」與「結論篇」之外，其餘各篇末均有「問題反思」，作者提出反思問題並指出「建議思考方向」，供閱讀者思考與反思之用。雖有些類似Q&A的型式，但作者真正用意在於，作者主動提出問題與解決方向，引導讀者聚焦在該篇各章的主軸精神，但鼓勵閱讀者仍可作任何其他發想與省思，擴大讀後的思維空間。 　　4.本書各章主題契合關係及建議學習法；作者繪製一項「本書各篇章主題契合架構圖」，供閱讀者洞悉各章主題相關性。

　　從科學理論的本質探討開始，針對統計恐懼的人，介紹初步概念，對於進行研究的程序及研究架構，提供了具邏輯性的思考模式。並引述期刊的文章，對於研究生在進行文獻閱讀及探討具有相當良好的引導作用。而在研究方法的運用上，特別對模型的部分有著清晰完整的介紹，對於研究模型的架構相當有幫助。本書希望透過許多實際案例，教您如何應用統計在研究方法上，並拿過去3篇文章，描述從評審拒絕到接受之過程，說明如何以理性說服評審順利投稿期刊。 本書引用約40篇論文解說，期望達到： 　　1.看懂組織行為及人力資源類別的論文 　　2.教您如何將研究方法應用在自己的組織行為與人力資源之研究中 　　＊本書由義守大學管理學院院長彭台光教授、中山大學人資所陳世哲教授、中興大學企管所王精文特聘教授聯合推薦

　　前美國總統柯林頓2月27日在台北國際會議廳的演講中指出：「1900年代發生兩件不是很多人注，但對民主有重要意義的發展，一是有百分之五十的人是由他們依自由意志選出的政府治理，一是公民社會的蓬勃發展，非政府組織在富國及窮國紛紛成立來協助人們，最佳的描述二十一世界的名詞不是全球化，應該是相互依存。」 　　本書針對當代公民社會發展，以深入淺出的方式，做了深刻的探討與分析，內容豐富精采．閱讀此書，有助於擴大學習的視野與格局，更能瞭解全球新趨勢中「相互依存」的真意，值得一讀。

　　筆者因感於「非政府組織」仍處於萌芽發展階段，中文書籍缺乏，特撰寫此書做為教學之用。