DB00050501

人力資源管理-企業實務導向與本土個案實例

  • 作者 : 戴國良
  • ISBN : 9789863453789
  • 版本 : ?版
  • 出版日期 : 2017-05-20
  • 規格 : 平裝 / 500頁 / 2.2 x 19.0 x 26.0 cm / 單色印刷
  • 定價 : NT620元
  • 優惠價 : NT$558

  • 到店取貨:
  • 配送地區:台澎金馬
  • 付款方式:、超商取貨付款
注意事項
1.單次實際付款金額未滿 1,000 元加收物流處理費,消費金額滿 1,000 元(含),則免收物流處理費
2.超商取貨:單筆訂單限重 5 公斤,超過重量請拆成 2 筆以上訂單下訂
3.LINE Pay宅配到府:單筆訂單限重 20 公斤,超過重量請拆成 2 筆以上訂單下訂
商管之相關推薦
定價:620
優惠價:$558
定價:530
優惠價:$477
定價:350
優惠價:$315
定價:400
優惠價:$360
定價:560
優惠價:$504
定價:350
優惠價:$315
定價:420
優惠價:$378
內容
書本內容

一、人力資源管理角色日益吃重

在企業組織內部裡,人力資源部門的功能與角色日益吃重。在過去,人力資源部門配屬在管理部門內,但這幾年來,已被獨立成為人力資源部,人員的編製也日益增加,而其負責的工作也逐漸深化及多元化。而且,人力資源管理最近也被冠上策略性的字眼,稱為「策略人力資源的經營與管理」。理由很簡單,因為企業競爭力的總根源與總基礎,主要奠基於「人才」,一個卓越團隊的「人才」所匯聚的強而有力的組織陣容。沒有了優秀人才團隊,那麼公司組織就是一個空架子而已。

但是問題在於,各企業對「人才」的爭取、招募或挖角,競爭非常激烈,甚至很多大老闆,都親自跑到各大學、各研究所去招募新進人員的新生力軍。可見人才是多麼受到重視的一件事。聽說台大、交大、清大等電子、電機、資訊、資工等碩士班的學生,在畢業之前已經有好幾個高科技公司的職缺等著他們;一場「高級人才爭奪戰」已然啟幕。

二、本書有以下三點特色,值得加以說明

1.以企業實務為導向的撰寫風格
本書雖然有理論內容的重點陳述,但作者認為對絕大多數大學生而言,講解太深奧的人事理論內容有些枯燥乏味,因此本書取消了國外人力資源大師的純理論內容,這部分內容適合在人資研究所碩士班的課程。而本書的撰寫風格,則絕大部分以企業實務案例為導向,陳述簡單的理論架構及內容項目,而重心則放在人資的實務觀點上。這樣比較適合各大學或各商業技術學院的大學生來閱讀使用。

2.本書以提綱挈領方式加以表現
本書內容未見冗長的描述文字,而儘量以標題化、綱要化、圖示化方式,讓同學們能夠抓到這一頁的重點為何,方便同學們整理及收到一目瞭然之效。

3.本書內容尚稱完整周詳,閱讀完之後,對人資的理論及人資的實務,應該會有一個初步的與全方位、豐富的了解及掌握。
 

目錄

第一篇導論
第一章人力資源管理概論
第二章人力資源人事部門的主要任務概述

第二篇人才招募與任用
第三章人才招募與任用
第四章工作分析與工作評價

第三篇訓練、升遷、能力開發、組織學習與考績
第五章員工教育訓練企劃
第六章以「能力本位」的人力資源管理
第七章人事晉升調派、降職與資遣
第八章人力派遣概述
第九章考績(績效評估)
第十章組織學習與創新
第十一章員工懲戒與員工申訴

第四篇薪酬、福利與激勵
第十二章激勵(Motivation)理論
第十三章薪資、獎酬與福利

第五篇長期人力資源規劃與員工管理發展
第十四章長期人力資源規劃
第十五章員工管理發展
第十六章工作生活品質與員工前程規劃

第六篇勞資關係
第十七章勞資關係

第七篇其他重要人事議題
第十八章國際人力資源管理概述
第十九章相關政府勞動法規